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Huracán Fiona en Miches: Informe final

Camino a la tercera semana del paso del huracán Fiona, paso revista del proceso en #Miches, como una manera de mantenerles vinculados del trabajo realizado, no solo por mi, si no por mis colegas. Profesionales apasionados y comprometidos con el futuro de Miches y el desarrollo de nuestro país.

Debo decir que Fiona nos afectó, por mucho, en mayor medida que los huracanes Irma y María, de septiembre de 2017. A pesar del desborde del rio La Yeguada, producto de la represa provocada por los sedimentos que entaponaron el puente y que terminó por inundar todo el centro del pueblo hacia el mar, dejándonos una imagen imborrable para todos los del pueblo; la lenta acción de Fiona, de más de 12 horas, y sus vientos de más de 90kmph, fueron una combinación insostenible para la débil infraestructura de viviendas de nuestro territorio.

Hay que recordar que Miches forma parte de la provincia El Seibo, ubicada en el top 5 de las provincias más pobres del país, realidad que definitiva y evidentemente empieza a cambiar gracias al desarrollo turístico que ha promovido de manera intensiva la inversión pública y privada en los últimos 10 años, pero que, sin embargo, ha tenido un impacto social lento desde hace 6 o 7 años, pues la deuda social de Miches, y los dilemas sociales, políticos y económicos que han resultado del olvido histórico al que estuvo sumido hasta la llegada de esta inversión turística, son no menos que profundos y complejos.

Volviendo al tema, debo decir que el proceso de recuperación de los impactos de Fiona ha sido mucho más ordenado, y no siento temor en afirmar que el papel del sector privado y las ONG ha sido decisivo en ello. Y no tanto su función de co-financiadores de las soluciones (que lo son), si no de «acompañadores», de guias de los gobiernos locales para complementar su acción y brindar ese tan necesario sustento técnico, que no existe en zonas rurales como Miches. La presencia y el papel del proyecto El Seibo Resiliente que coordina mi admirada amiga Laura Guzmán en Miches, el liderazgo de instituciones como la Fundación Tropicalia , con más de 13 años en la zona; y otros como The Nature Conservancy (TNC) y su importante contribución para estructurar la Cruz Roja de Miches, han sido decisivo en el acompañamiento pre, durante y posterior al huracán, y se ha notado.

No solo la presencia de estas instituciones, sino la comunicación constante y la confianza en el liderazgo del otro, sin egos, sin protagonismos, logran hacer la diferencia en los resultados y esa diferencia permite que todos brillen. Un ejemplo de este tipo de colaboración fue la donación conjunta de herramientas y alimentos a los gobiernos locales de todo el municipio de Miches, realizada por la Asociación de Hoteles y Turismo El Seibo-Miches #PROMICHES, el Consorcio Energético Punta Cana Macao (CEPM) y Club Med Miches Playa Esmeralda. Como parte de un esfuerzo por fortalecer los Comité de Prevención, Mitigación y Respuesta del municipio, y su capacidad de responder con eficiencia a eventos como el huracán Fiona, asi como reconocer la labor individual de los voluntarios, que dejaron sus casas inundadas y sus familias, para atender las casas y vidas de los demás.

A pesar de estos aciertos y oportunidades, tenemos también lecciones aprendidas y tareas pendientes. La politización de las agendas de trabajo y las ayudas pueden suponer un lastre importante que afecta sobre todo la comunicación y la muy necesaria colaboración entre los distintos actores del destino, durante una situación de emergencia como la que enfrentamos.

La necesidad de estructurar un mecanismo eficiente, rápido y unificado de levantamiento de información municipal, que alimente la toma de decisiones de las instituciones trabajando en la labor de recuperación en las primeras horas post-desastre. Sin energia electrica, sin comunicaciones, con los caminos obstaculizados, sin liderazgos claros, se hace imposible hacer un levantamiento de daños que permita tomar decisiones y orientar recursos. Esta es una tarea que no puede esperar al próximo desastre natural y se debe enfocar desde una óptica municipal.

Y finalmente, pienso, la definición clara de los límites del papel del gobierno provincial versus el municipal, para evitar contradicciones innecesarias que se traduzcan en pérdidas de tiempo y fricciones. Los planes nacionales se deben alimentar de los provinciales, y estos, a su vez, de los municipales. Este es el escenario ideal. El caos surge cuando no se sabe qué esperar y el gobierno central parece tener una receta mixta, indefinida, que aplica según el caso, generando confusión que puede terminar en descoordinación e improvisaciones.

historia
El huracán Fiona ha sido un duro golpe para la región Este, y por tanto para el sector Turismo del país. En Miches, la parte más dura ha tocado a los más vulnerables, sin embargo, como ha pasado antes, toda la población se ha unido, poniendo en pausa todo lo demás para sacar adelante a su gente. El gobierno local, provincial y central ha respondido de manera contundente y, en este momentos, estamos encaminados hacia la normalidad. Los próximos meses serán de lucha intensa por recuperar nuestra agricultura, nuestra ganaderia y, con esto, nuestra economia. No tengo duda de que sabremos hacerlo, #juntosporMiches.
Huracán Fiona en Miches
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